「JobMarket 求職廣場」 - 是否值得入逼科捱幾年?

小弟愚作 - 【是否值得入逼科捱幾年?】 在 「JobMarket 求職廣場」 刊登 (2011年4月22日 第44頁)。

謝謝大家支持，我會繼續努力。

原文： http://www.menwhenmiddle.com/2009/01/blog-post_8463.html

管數男FC

「求職廣場」- 世界真細小小小

小弟愚作 - 【世界真細小小小】 在 「JobMarket 求職廣場」 刊登 (2011年4月8日 第26頁)。

謝謝大家支持，我會繼續努力。

原文： http://www.menwhenmiddle.com/2010/03/blog-post.html

管數男FC

如果我是太子...

今天下班有一點晏，在公司門口跟公司太子碰見，一同搭電梯離開公司。

太子在公司做business director，算是高層，年紀少我一歲，我跟他雖不同姓，但同名，就連發音跟寫法都完全一樣，不過大家同名當然不代表我們有相同或相似的際遇。

話明是太子，當然是在富裕家庭中長大，三餐無憂，而現在公司已上了軌道，他基本不需要做錢就自然來。現在還用心地在香港某知名大學讀MBA，明乎其實是富豪第二代。

不過跟很多富豪第二代相同，由於家裡有錢、有家庭照顧，自畢業後大部份時間都在公司工作，沒有在外面世界看看，自然地被磨練的機會少。他已被同事公認為是不能幹，背後經常被笑只是靠老爸上位的一個高層罷了。而在公司有很多事實都可以証明他的不能。

我自問自己的辦事能力比他高，跟很多人都一樣，都會想若是我跟他有同樣的條件，我有人照顧有個有錢的後台，我一定比這位太子做得更好，一定可以把公司做得更有聲色。

當然，發夢經常都有，包括我自己。

其實諗深一層，若是我跟太子有同一條件、有同一遭遇，我或者可能比他更加不濟，更加不能幹、更加無能，是社會上一條很肥的寄生蟲罷了。就是因為我沒有他這麼好的條件，經過社會的磨練後，才可以成為一個有用、對社會有貢獻的人。

當然能幹跟有錢未必成正比，但相比起很多生活艱難的人，自己真的已經很幸福。

人比人比死人，自己知道自己是什麼位置，知道自己如何快樂便可，又何必跟一個距離千萬遠的人作比較？

想到這裡，心情舒暢，開開心心的收工。

「JobMarket 求職廣場」- 女仕做核數失多於得

小弟愚作 - 【女仕做核數失多於得】 在 「JobMarket 求職廣場」 刊登 (2011年3月25日 第100頁)。

謝謝大家支持，我會繼續努力。

原文： http://www.menwhenmiddle.com/2009/07/blog-post_07.html

管數男FC

買咖啡當做善事？

大部人或多或少都會做善事，不過不知何時，做善事的邏輯好像改變了。

今日某大咖啡連鎖店舉行善賣，宣稱在某時段所賣得的咖啡款項不扣除任何成本直接捐到日本作救災用途。

聽起來很動聽，而我朋友Alex又很喜歡飲咖啡，於是提議我跟他一起去買咖啡兼做善事。

「咪住，Alex，咪搞錯，你買咖啡何來有做善事之有？」我問...

「咩呀，咖啡連鎖店義賣嘛，全數不扣除任何成本直接捐到日本呢？」Alex回答說。

「那你沒有做善事呀，做善事的是咖啡店而不是你，你付錢是有杯咖啡在手，是有回報的」我說。

「若然你想做善事，只要直接捐款便可，無需買咖啡。」

不知何時，有很多人將做善事的邏輯搞亂了，以為幫某公司買東西而該公司將款項全數捐出，自己就已經做了善事。做了善事的不是你自己，你是有回報、有return的，邏輯搞亂了；做了善事的只是該公司而已。

何況，現在有很多大公司都懂得利用「做善事」提升公司形象，管數男我個人覺得，若說成公司出力做善事，倒不如說公司既可救災幫助別人，亦可提升公司自身形象，制造雙嬴。義賣是做了善事，我個人覺得未談得上，因為這些公司其實都藉此事得到無形回報而已。

管數男我不反對這些公司舉行甚麼義賣，我只認為我是有需要的才去買該公司的產品，而若然我要做善事，直接出錢或出力便可，何需大費周章買杯咖啡？

買咖啡當做善事，我不認同囉...

學人家好的事，要比人家做得更好...

本來都想寫一篇對災後日本人那種「有序冷靜高度的組織力」的感想。不過看完今天「健吾」在「明報」寫的一篇評論，便打消這念頭。因為這一篇正正寫出看對日本人的欣賞及敬佩，尢其是在今次天災之後。

小弟很喜歡到日本旅遊，除喜歡其風景及美食外，主要原因是欣賞日本人本身的質素及「排隊」文化。其實排隊文化只是一個統稱，日本人的那種守紀律，互相幫助，互相禮讓的性格，只要你曾經到過日本，就一定感受得到，而且還非常強烈。

當然，日本人始終跟我們中國人有歷史的恩仇，但管數男我覺得人總要向前看，人家好的事要學，而且還要比他們學得好做得更好，以前的是是非非，我們只要引以為鑑便足夠。

當然你可以話我未經歷過戰亂我先可以講得那麼口響，而我只覺得做人要be positive一點，我覺得學人家好的事，比人家做得更好就是報此歷史仇恨的最佳方法。

講番轉頭，希望日本人可以繼續堅強，我相信他們可以渡過這難關。而生活在沒有天災戰亂香港的我們，真是要藉今次事件好好向人家學習。

 

以下是「健吾」在「明報」於2011年3月14日所寫的一篇評論：2011關東大地震的教訓 (http://news.mingpao.com/20110314/faa1_print.htm)

【明報專訊】我沒有意圖說日本是一個很先進文明的國家，從而反襯亞洲強國對災難的應對，但從主流傳媒、網上媒體以及Twitter（推特）看到的「文明表現」，真令人動容。

 

日本的確很腐敗。菅直人內閣的支持率直插至兩成以下，經濟發展沒有起色，國民的生活沒有希望，的確是事實。地震發生的那天，上午的時候日本國會仍然在膠狀態，執政黨在野黨在「財政預算案」政策中吵得火紅火綠。下午，地震發生後，所有人官員即時換上工作服外衣，首相菅直人出來說話，簡單直接：「現在發生地震。」內閣官房長官宣布要疏散核能發電廠3公里內的市民，簡單而直接，記者知道這時候，你質問「有沒有人犯錯」、「有沒有人需要問責下台」也沒有意思。長官說了，傳媒就傳話。不是因為他們只是應聲蟲，是大家都知道在這個時候，市民需要知道什麼，才是最重要。

 

「文明表現」 令人動容

 

及後，就到民間的即時回應：Google開始提供避難地圖、尋人與報平安的網頁，NTT開放所有受影響地區的公眾電話給市民免費使用，各大通訊機構包括NTT、KDDI au、SoftBank都提供報平安與災情的留言版。大量電器店Bic Camera提供免費手機充電服務和免費派發手機電池，無線網絡供應商Fon提供免費Wi-Fi，還有各大小避難場所的三得利（Suntory）自動販賣機即時提供免費的飲料。

 

推特那邊的即時報道，以至各名人都表現令人敬佩：

 

．演員松田優作的前妻松田美由紀到超級市場買東西，見到貨架上仍有食物，只是人比較多，但民眾表現也十分冷靜，沒有出現搶掠食物的電視畫面。她即時在網上發起籌款運動，所有行政手續費將由該籌款機構負擔（http://justgiving.jp/c/1515）；

 

．棒球選手Darvish即時發放有需要資訊，提醒各人避難時要注意的事情，如千葉縣的民眾有需要可以帶雨傘上街（因為石油廠火災有機會產生毒雨，雖然及後石油公司澄清因為燃燒的都是輕石油氣，應對人體無害），阪神大地震後會屢次出現風化案件，女性不要單獨行動等等；

 

．男演員城田優在Twitter為說西班牙語的朋友尋找友人，報平安，並提醒各位有iPhone而又害怕餘震的市民可以下載一個叫Yurekuru的手機應用程式，設定好身處的地區和把「通知信息」的設定調至四級以上的餘震就發簡訊，在餘震到達時，就可以發簡訊提醒，及早避難；

 

．《五體不滿足》的作者乙武洋匡發Tweet提醒市民保暖，記得要包裹好頭部，尤其是耳朵和肩膊背部等部位。而且要多作拉筋和放鬆肌肉的運動；

 

．宇多田光提醒外國人可以把收音機調到NHK的963，那頻道有7種外國語言的新聞廣播。ＮＨＫ教育台也有日語、英語、華語、韓語5種語言的地震災情和海嘯警告；

 

．Softbank主席孫正義宣布國內所有SMS免費直至另行通告；

 

．由於全國電力供應緊張關係，日本的時裝雜誌《ELLE》的官方推特勸喻沒有受災情影響的地方所有時裝店、高級品牌店等等考慮縮短營業時間，以節省電力給予有需要地方的醫院及避難設施使用；

 

．成田附近的高爾夫球場的浴室免費開放，以供不可回家的市民使用；

 

．網絡電視台U stream和Niconico即時提供免費全國電視轉播。各大電視台只要拍到有災民在建築物上求救，在天台揮動白色單及SOS字樣，主播們會即時認出地點，提供資料予政府部門提供救助；

 

．廣告人赤井重里提醒日本人：「（現在）驚慌、吵鬧，只會令事情更差。會擔心或不安，我明白，但如果不是那麼危險的人，為了正在『危險地區』的人，請繼續普通地生活吧。不要散佈焦急情緒，因為，這樣有時會令人作錯誤判斷。」

 

日本人的質素，足以令鄰近國家，甚至美國人感到羞恥。

 

沒爭先恐後 沉 冷靜

 

微博上的報道，指日本人避難的時候，男的為女的提東西，到達的時候避難場地沒有爭先恐後，不慌不忙。沉，冷靜。工作人員為避難者提供毛氈、熱飲、餅乾。走到街上，日本人相互詢問有沒有受傷。男的負責拉線，聽收音機廣播。沒有人抽煙，地上沒有垃圾。另一個在日本工作的中國人發微博報平安，她說，避難地點，是學校，是政府機構建築。竟然有1000張毛氈。為什麼日本人會隨時準備1000張毛氈以供需要時使用？她的公司在她入職的時候，提供了一個布袋。說那布袋一定要放在她的辦公桌下。內裏有安全帽、樽裝食水、乾糧。還有她的名字的名牌，出生年月日以至血型。這天，她就緊抱這個「地震救援包」了。她說：「一個長期準備自己會死的民族，應如何應對？」友人在facebook也報平安，說羽田機場一切正常：「真的不太差。東京狀很under control（受控），餘震很多，但早點去機場也是可以坐飛機。機場運作正常，秩序良好，沒有吵鬧，一切正常。人是多了一點，像日本的黃金周，沒有年末假期時那麼多人。」地鐵JR鐵路全線停駛，很多人回不了家，沒有人捉JR的職員喝罵，說「為什麼阻住佢地返屋企」。要回家，有人徒步回家，有人就等巴士。澀谷站至少集結了1000人等待巴士回家，但大家都很平靜。巴士來了，沒有爭先上車的畫面。

 

有序冷靜高度的組織力

 

黃金72小時內，美國、韓國的救助隊即時出動，一天之內到達羽田機場。醫療隊伍的志願組織（NGO）自發組織180個醫療小隊趕往災場，連同10萬名自衛隊隊員（地震後發生兩小時就出動2萬，之後媒體說情不太樂觀，就加碼至5萬，直至星期日就出動10萬人）出動救援。食水、食物的分配的確有點緊張，而且哪家避難中心的人流分配（即是哪個地方太多人避難，哪個地方比較疏落）雖然沒有即時發布資訊，但至少一切也是也在控制範圍。

 

震後，日本體現的有序、冷靜和高度的組織力。NHK作為真正的公共電視台，NHK在國家重大危機時刻成為超越一切的公共平台，維繫了國民的精神和秩序。政府的發言到位，適當，簡潔，盡量不散播不安情緒。

 

這些都是不會日語的人很難明白的畫面和場景。

 

去學校避難 但在中國……

 

在網上，不少中國人都在感嘆很多事情。如東方衛視一直直播日本地震災情。「有網民」當然會質問「為什麼不用同樣大篇幅直播雲南地震」。傳媒人的回應如下：「（我們都想）都關注，也更想播國內地震，但，國內不是你想播，想播就能播。原因你懂。東方衛視在各種夾縫裏首發直擊，已屬不易。對於大多數沒有衛星電視和很少上網的觀眾來說，了解地震，今天的東方衛視是最好的選擇。」

 

我很想關心雲南，但我沒有資訊。日本的地震對策常識，對中國也沒有用。比方說，日本的國民在地震發生後，會去學校和政府機構避難，但在中國，這就不通用，有太多「敏感詞」了。中國也不容許NGO幫忙，日本的救助隊上次到達四川後被阻止救災，募款之後會去哪兒我也會擔心。

 

下一次，如果有下次……

 

至於網上的什麼熱烈慶賀震散小日本這些廢物說的廢話，我也不覺得是什麼了。

 

因為，我看見亞洲區有這麼一個文明國家，去告訴全世界（包括好像很文明的美國），人，其實也不是太壞。

 

如果面對人家的天災，旁觀別人的痛苦，香港人真的是要「上一課」，我想我們要學習的，不是愛自己，不是珍惜眼前人，而是從容面對世事無常：有，沒有；得到，得不到。

 

萬一天災來了，6000幾億儲備，幾個單位，幾多股票，都不過是過眼雲煙。有錢又如何？地震後，不少地方信用卡都因為電話系統故障就沒有了。下一次，歐洲大雪，機場癱瘓，表現更鎮靜沉，不那麼慌亂。家長不要越洋長途電話指教孩子如何騙航空公司的職員家人去世而要死回家奔喪而且還要覺得自己好像做到一件很聰明的事回來在微博再Twitter曬幸福，不那麼丟人現眼。下一次地鐵因事故停駛，大家轉乘接駁巴士的時候不要人人葉問上身，前擠後擁，禮讓，冷靜，體諒一點去面對意外。下一次如果鄰近地區再有災難，我們的官員可以收起他們的個人情緒，不要說哀傷或表示痛心，而是告訴我們他們會做什麼。下一次，旁觀別人的災難時，不要只關心自己的口袋的錢會不會流走。下一次在繁忙時間由金鐘轉車到荃灣線，可以行入車廂一點點，只是一點點，對香港人而言，已是一件很好的事了。

 

佐保小姐，你一切安好嗎？

 

 

我們香港人其實很幸福...

今天又發生天災，日本東北部發生8級以上大地震，傷亡人數未知。管數男我希望傷亡人數可以減至最低，日本人能團結渡過這次難關。

我有一朋友在他的臉書留言，說！我們身處甚少天災戰亂既香港，其實已經比世上很多人都幸福；與其終日怒罵抱怨，不如多多珍惜及感恩，互相欣賞，互相包容。

管數男我絕對同意，我地香港人真係好幸福。

 

「JobMarket 求職廣場」- 高學歷、低能力

小弟愚作 - 【高學歷、低能力】 在 「JobMarket 求職廣場」 刊登 (2011年3月11日 第15頁)。

謝謝大家支持，我會繼續努力。

原文： http://www.menwhenmiddle.com/2011/02/blog-post.html

管數男FC

6,000蚊袋袋平安？？？？

受到社會群眾壓力，我們的財爺終於低頭，學澳門政府般，宣佈修改預算案，向年滿18歲以上的永久香港居民派發6,000元，以代替注資強積金方案。以及減薪俸稅七成半，上限亦是6,000大元。

先來個disclosure of interest。作為中產交開稅的我，在這次修改中完全受惠那整整12,000大元。Disclose完畢。

問我對今次修改高不高興、滿不滿意？我想有錢收無人話會不高興，但是否滿意坦白講我認為這畢錢可以用在更好方面。

首先，網上的一句說話已講出我對派發6,000元現金的睇法，內容是：「富裕的人，未來一年會想著多出那 $6,000，明天可以買甚麼；貧窮的人，未來一年會想著每天多出 $16.4，可以買甚麼？」

不說大富豪對這6,000/12,000元的睇法。只說回自己作為中產，我相信對大部份中產來說，這6,000元，甚至12,000元對我們來說，不會感到特別高興，會有些什麼大幫助，只可以說好過冇。我倒覺得像2008年退還25,000元的稅款給納稅人倒還來得實際。香港要交稅的打工仔只有約140多萬，加上公司利得稅，就已佔了大部份政府收入來源。要退還庫房收入，在公平原則下，當然首要是要退還給納稅人。

當然此言一出我一定被中下窮人咒罵。他們中下窮人對社會無供獻嗎？不是，絕對不是，每一個香港人都對社會有不同程度的供獻，不論是直接的如納稅，或間接的如對香港經濟的供獻。所以除稅收收入外，外匯收入、賣地收入全香港人都應有份。

但派發現金只是短暫方案，像以上所講，窮人今年多了6,000元，今天多出16.4元，那明年呢？明年今日呢？大後年呢？貧窮問題仍然存在，派錢需要可能永無止境。我只是很擔心，此例一出，易放難收；像退薪俸稅般，現在每年都有，不論經濟好壞：經濟好時抗通脹要錢幫補所以要派錢，經濟不好金融海嘯時就更加要求助派錢，那...幾時先不用派？

另一方面，以前不同政界人仕都批評，根本問題不是要給他們吃魚，而是要幫助/教導他們如何去捉魚，如何找到魚食。

唔好以為我懶偉大滿口人義，坦白說我情願用該大畢錢幫助低收入人士在長遠脫貧的政策上。這畢錢真的不少。打個約數，全香港合資格人士當有600萬人，每人6,000大元合共360億，這個數目已經可以建立很多良好政策去教人捉魚。

我們中產會否從中得益？當然會，窮人生活改善了，消費多了，經濟自然好了，社會工作機會多了，我們中產的機會就更多。

當然，我們的政府有何人有該大能力想出妙計教人去捉魚倒又另一回事，所以又難怪有人說既然金錢在班廢官手中，倒不如自己「袋袋平安」。

管數男我覺得既然財爺宣佈派錢，我當然都會袋袋平安。會不會花在特別用途上，坦白講不會。12,000蚊不會影響我未來數月的用錢計劃。

但管數男我最不高興的是，某些既不用交稅，又生活不錯的打工一族，又或者仍在在學的學生們，當知道多了6,000蚊收入，他們不是善用金錢自我增值，而是大大聲說可以買袋可以旅行可以出部iPhone了。我真想說，你個袋你部iPhone，我是有份付錢的。唯有同自己講：促進經濟嘛。

讀好書就可以脫貧？太天真啦！

昨晚無記的「星期日檔案」，講述貧窮線下孩子的苦況，並道出當他們讀好書就會有出頭天，可給父母幸福生活，可脫離貧窮。

管數男我只可以很現實及殘酷地說：凡事不可以太天真，太簡單，現今社會早已經不是1+1等於2，早已不是一分耕耘，一分收穫了。

我朋友前幾天才被他的學生問：讀了書也找不了工作，那讀書是為了什麼...

現在情況已不同以前，我們父母長輩，只要他們肯努力，用功讀書，都不難找到一份好工作，有份好收入；但現在就算你是大學生，甚至擁有更高學歷，要找份收入高前途好的工作，都並不容易，現在大把大學生仍生活在貧窮線上，便可想而知。

「既然大學畢業證書並不保證【人工高、收入好】，那我們為什麼還要努力讀書？完成大學學位課程？」

管數男我可以好肯定同大家講：不保證但仍一定要努力完成大學學位課程。因為你們至少要擁有這脫貧、收入高的「入場卷」，要比其他人多一點機會。再直接講，你們要有得到這機會的「資格」。

其實其中道理跟我已前寫「值唔得入逼科捱幾年呢？」的都是一樣，讀書讀大學都是給你一個資格，而這資格對你日後的發展絕對有很大幫助，不可以說擁有大學學位、有一份好工作以後便一定可以脫貧，日後甚至會飛黃騰達，這並不一定成正比，1+1不會等於2，但絕對可以令你有更多更好機會，即是說你的選擇會比其他人的多，比其他人行容易一點的路。

以上這個道理，跟你擁有多一個學歷、專業資格、不同工作經驗、等等都是一樣，目的是給自己多一個機會，多一點選擇。

當然，大家一定要知道有機會、多選擇並不代表你一定會成功、一定可以脫貧、一定會發達，還要看看自己可否把握，看看自己日後的際遇及命運。

可以說7分在自己，3分就要看天了。

希望大家要明白一分耕耘，一分收穫已不合時宜，亦不要天真相信有付出就一定有收獲，只是，我們的努力是一張一定要有的入場卷，沒有它，不要說要入場，就連在外圍觀看的資格都沒有。

很殘酷嘛...是的，是很殘酷，但現實就是這樣，而最慘的是，這並不是很容易可以改變的事實，要生活，某程度上就要向現實低頭。

以下可能你有興趣的文章：

值唔得入逼科捱幾年呢？
再談值唔值得入逼科捱幾年？
1+1=2??

「JobMarket 求職廣場」- 趕住入地獄

小弟愚作 - 【趕住入地獄】 在 「JobMarket 求職廣場」 刊登 (2011年2月25日 第80頁)。

謝謝大家支持，我會繼續努力。

原文： http://www.menwhenmiddle.com/2011/01/blog-post.html

管數男FC

還我投資自由，6,000蚊不要「強迫金」

管數男我讀書時Finance這科成績一般，但都會計一計投資可帶來的 future value。

今日有人話會給你6,000大元，但現在你不能花掉，只可放在「强迫金」裡投資。

那若干幾十年後，6,000蚊會有變成幾多錢？

我就以一個25歲後生仔為例，6,000蚊在强迫金裡投資到65歲退休，共40年，之後會有幾多錢。

就當已扣除所有通脹因素﹑基金管理費…等等，以真實年利率(real interest rate) 5%計算，40年後會得到約42,200蚊左右；好些少，以年利率10%計算，就有271,500蚊左右。

不討論那4萬多元，就算以27萬來討論，那畢錢到時真正可幫到退休幾多，管數男我真係烏卜卜。

再講，以上是以真實年利率來計算，而根據往績，強迫金的一般回報率(nominal interest rate)平均亦只有5-8%，即扣除通脹3-4%後一定低過真正的5%。足夠用來退休與否，真係好有疑問。

就算...就算真係要用這6,000蚊來投資，亦要求只可以作基金投資，一定要硬被基金公司收管理費。但市面上基金種類凡多，而最重要的是有很多基金的回報都比強迫金裡的基金為好及理想，那為什麼不給我投資自由還我自由，硬要我投資強迫金裡的廢殘基金？

雖然以上的計算比較粗略，但相信都可給大家一個general idea去了解這6,000蚊的「將來」。

而且以現在的錢去刺激幾十年後的經濟，有無這必要管數男我都幾懷疑。

坦白說，就算不似得像澳門一樣每人派錢，我情願把這6,000蚊用來扣减稅項，還來得實際。

你今日「星」左未？

今日唔同大家講管數、講逼科、講理論，我想share俾大家當用smartphone時管理個人資料時既一d小 technique，即 Cloud Synchronize。

有好多人都習慣將自己電話裡既contacts/calendar都 sync/backup 落自己部PC度，甚至有人仍用一D好傳統既方法，將d contacts save在sim card 中。平時冇事冇幹當然冇問題，但一旦轉換電話，怎致轉會轉platform (如用開Windows Mobile / Nokia Symbain 轉左去用 iPhone / Android) 問題就通通出晒黎，D contacts/calendar資料一係唔夾新機又或者係有D contacts details 唔見左，相當麻煩。

另外現在好多人都有兩部、甚至多部手機，再加上乜pad乜tablet，要保持所有「玩具」中個人資料既一致性，用以上傳統方法，都相當麻煩下，sync都sync到你暈；如果用兩部唔同platform既電話(如 iPhone + Android)，就難上加難，好容易搞亂晒D資料。

但我從來冇以上個人資料不一致性既問題，無論我以前用Windows Mobile轉左會去用Android，又或者將來貪玩又轉左去用 iPhone，定係現在有多部電話用不同 platforms，只要我在其中一部玩具做資料更新，其它各部玩具都會全部自動更新。而當買部新電話時，只要做簡單setting，不用5分鐘便將固有 emails/contacts/calendar 更新在新電話中，非常快捷又方便。

因為我用左Cloud Synchronize (即用MS Exchange ActiveSync，Push Technology之類)，個technology其實跟 Blackberry 功能一樣。所有個人資料都儲存在雲端伺服器上(如 Google, Hotmail)，當玩具要更新資料，是向雲端伺服器上存取，而不是跟家中PC/Mac作 Sync。其實呢D都唔係新技術，已存在很久，只係少人知冇人去試用而已，

好處；
1) 最重要係方便，快捷，簡單；
2) 萬一唔見手機唔會唔見晒d資料，買過部新既一sync便搞掂；
3) 不論你有多部手機/Android/iPhone/iPad/Tab PC，只要其中一部更新，其他都會自動更新。

壞處當然有(以下會講)，但經利弊輕重，我個人強烈建議用 Cloud Sync。何況setting 唔難，只要做一次，以後不論你換機、轉會、有多部電話等等，所有個人既emails/contacts/calendar 都會同時更新，而且快而準，一勞永逸。
條件：
1) 當然你要有部智能電話Smartphone (如iPhone, Android, WP7, WM6.5, Symbain)；
2) 你部智能電話要support MS Exchange (基本上以上各platform 都support)；
3) 你擁有 Gmail, Hotmail, MS Exchange 帳戶 (Yahoo 另談)；及
4) 唔怕小小setting上既麻煩。

設定：
在網上有很多教設定方法，管數男我搵了一條比較上易明容易既，只要跟以下各link既setting便可，以下link全部英文，真係睇唔明可再問我：

A) Gmail in iPhone:

http://www.google.com/support/mobile/bin/answer.py?answer=138740

(PS: 以上方法其實係用MS Exchange，而 iPhone 本身其實有另類Sync Google Accounts既方法，又唔駛咁多 setting，一 key in username and password 便可，但這容易既方法唔可以 sync Google contacts，所以如果你想sync Google contacts，一定要用以上條link既方法，而且以上方法我強烈建議用。)

B) Hotmail in iPhone or Android

http://windowsteamblog.com/windows_live/b/windowslive/archive/2010/08/30/hotmail-now-supports-push-email-calendar-and-contacts-with-exchange-activesync.aspx

從以上兩條links你地可以看到，基本上都係用MS Exchange 既 push technology。不論你用緊咩 smartphones， 個 setting 大致上無分別，基本上先選擇 "Microsoft Exchange" 或者 "Exchange ActiveSync"，然後輸入以下伺服器資料便可：



Server(伺服器):  m.google.com (for Google) 或 m.hotmail.com (for Hotmail)
Username(帳戶名稱): 你的電郵地址 (如：abc@gmail.com 或 abc@hotmail.com)
Domain(網域): 留空，可以不填
SSL(加密連線): 要 (Enable)
Certificate (驗證): 接受SSL驗證 (Accept the SSL certificate when prompted)
Mail, Contacts, Calendar: 可選取你要Sync既資料，或者全選

C) Gmail in Android

最簡單，只要一add Google account 便可自動 sync emails/contacts/calendar。

D) Yahoo in iPhone

Yahoo 唔支援 MS Exchange Push，但如 iPhone 本身其實有專為Yahoo而設既Sync，只要一add Yahoo account便可，但同樣地都sync唔到Yahoo contacts。

E) Yahoo in Android

Yahoo有專門既apps for Android便可以 sync email and contact，但唔可以sync calendar。

匯出匯入你現有的 Contacts/Calendar：
當然你要方便，初初既setting就小不免，尢其是從你電腦匯出Contacts/Calendar 之後匯入Contacts/Calendar 上 Google / Hotmail / Yahoo ，不過其實都好快好簡單，值得花時間去搞一搞。基本上你用開的PC software (如outlook, live mail) 都有匯出功能，只要跟住步驟做便可。

希望以上對大家有用，而有人覺得將所有資料都存在雲端伺服器唔安全，擔心資料外洩，而管數男我又覺得Google同Microsoft既servers比你家中既電腦更安全，就算 touchwood  Google/Microsoft真係被人hacked資料外洩，資料都係人名電話地址電郵，都死唔倒人，最多收多左無謂既推銷電話/電郵。更何況如果真係咁擔心資料外洩，我強烈建議你應該立即停用所有 Gmail/Hotmail/Yahoo Mail。
 
至於有人問點樣用家中PC 既outlook / outlook express / live mail 等 sync 上雲端伺服器，看要求而定我可以講講。但其實只要在Google 一 search 便有好多 solutions，大家可以找找。

(PS: 感謝某網友既教導，解決左我多年既麻煩，這篇是經他同意及在修改過後刊登的。)

要改數呢...

以下是某天管數男與某逼科manager既對話。要有audit experience先睇得明。

M = Audit manager
C = 我管數男

M：我發現你地有條 sub-group level 既 interco sales and purchase 未 eliminate 喎...

C：我知，但舊年都冇 eliminate 啦，而且條數應該唔大，唔好搞咁多野啦...

M：唔係呢，要做呢...

C：條數幾大呀？

M：3,000萬到啦

C：下？我地group turnover有成400億喎，3,000萬好immaterial者，1%都唔到...(開始不耐煩地)

M：唔係呢要改呢...(繼續死纏爛打)

C：幫你諗埋勒，因為你地要出sub-consol level既audit report，就算以sub-group level既materiality level黎睇，個sub-group turnover都有成25億，3,000萬好immaterial者，約1.2%左右，都仲係好細，又影響個GP ratio都唔夠0.5%上落，都好少者... (真係想講粗口)

M：唔係呢，個數銀碼大嘛...(再繼續死纏爛打)

C：3,000萬都話大？ (真係火都黎)

M：...... (唔出聲)

C：唔好講group level既400億，就算係25億，當 eliminate 左3,000萬呢條數後，你覺得24.7億同25億對個users of financial statements來講有咩分別？會唔會mislead個users？

M：...... (唔出聲，冇得反駁)

C：總之唔改就唔改，唔eliminate... (語氣帶點燥意)

M：唔係呢，老闆(即partner)要改呀...

C：等我同佢解釋下 (其實真想話：叫佢call我等我educate下佢)

M：咁又唔駛，等我試下同老闆解釋下，應該冇問題既...

C：...... (頂！真係&%^%^&%XYZ，自己搞得掂個老闆就唔好煩個client啦)

後記：我個人覺得，煩少D client，對client來講都係value added既service。

開了Facebook

有興趣的朋友歡迎你FB我：
http://www.facebook.com/huifc

高學歷、低能力

今日是情人節，管數男我先祝大家情人節快樂，有情人終成眷屬。

今日睇生果日報頭條，令管數男我非常shocking。

驚訝的有兩方面，其一是咁都可以做新聞頭條，生果日報真係什麼都可以做得出。

另一方面，當然是一個碩士生，居然200次見工都失敗，有人稱他為「高學歷、低能力」。

他是不是高學歷、低能力，管數男我不以至評，但我以前亦不時都提及過，現今商業社會，除了有基本的職位知識、技能外，溝通技巧非常重要，學歷、專業資格，其實都只是一份職位的入場卷，要長玩長有，軟技巧，即interpersonal skill，人際關係極為重要，尢其是當你做到管理層，如果interpersonal skill不好，分分鐘被人fade out。

就算是一般junior級，溝通技巧仍很重要，新聞中所提及「你冇熱情、唔投入、冇性格，過程中連一眼都冇望過我...」等等問題，我在現實interview中真係遇過這類candidates，而且不只是一次，而是好多年青人都是這樣，全程都只是問一句回答你半句，眼尾都唔望下你(雖然我知我唔靚仔)，interview中並不投入。這類candidates如果是學歷高，我可能更縮短與他／她interview時間，再問都是浪費我時間。

不錯的，高學歷未必是merit，如新聞所講，高學歷反而是絆腳石，尢其是年紀稍大(如27/8)、擁有碩士學位但毫無/極少工作經驗的candidates，通常我連比interview的機會都不會。

「唔通我請個MBA做Account Clerk？」You get my point？

各位後生仔，打機係好好玩，iPhone係好好用，但請大家都要多啲同人傾計、溝通，訓練自己的說話能力。碩士係要讀，不過不是在讀完大學後讀，而是在工作好幾年有一定的工作經驗再進修時讀。

一個「高學歷、低能力」的人，註定在職埸上無運行。不是人家不給機會你，而是你連自己有問題都不發覺，又有誰可以幫到你？

有興趣可再看看我以前所寫：

你「軟」左未？
I think you should XYZ...
講多句唔該真係唔駛死既

以下是今天頭條新聞：（Source: 蘋果日報 2011-02-14)

【本報訊】碩士本來是社會的棟樑，但 26歲的梁健鵬三年前在中文大學統計系碩士課程畢業後，做過兩份工均極速被炒，年半前更開始領失業綜援，每月靠 1,830元過活；他幾乎每三日見一份工，但逾 200份申請卻無一份成功，連應徵麥當勞也被拒門外。梁在網上撰文控訴教育制度失敗，「細個幾努力讀書都冇用」。網民看過文章後，有人深表同情，更多人直斥他是 80後「高學歷、低能力」的人辦。梁對抨擊不以為然，說：「我唔係高分低能！」


阿鵬自幼讀書成績優異，在觀塘瑪利諾書院畢業，會考 26分，高考 2B1C， 03年入讀中大統計系， 08年碩士畢業時 GPA有 3.6分（即學業成績平均點數， 4分滿分），成績優異。在屋邨長大，父母做勞工的阿鵬以為碩士畢業後前途美好，回報雙親，豈料踏出校門卻墮入生活困窘。

兩份工兩個月內被炒
受訪時阿鵬思路清晰，沒有精神問題，語言表達能力亦沒問題，只是社交技巧笨拙，說話從不望人。他說， 08年 9月受聘於一間美國化工公司，但遇上金融海嘯，上班不足兩個月就被炒魷； 09年 4月他到保險公司做 Sales，未夠兩個月又被炒。

他聲稱之後有努力搵工，平均每個月見工 10份，兩年來超過 200份，但沒有一成功，「我乜工都搵，乜工都願做，最想做啲同讀書有關嘅工作，例如會計、數據分析等，但好多工要工作經驗，我未做過點有經驗？」

阿鵬否認自己心頭高，「麥當勞我都見過兩次，只係想做普通店員，但對方好驚訝，話『你係碩士喎，唔好玩啦！』」他曾報考警員、救護員，都全因體能「肥佬」被拒門外，「引體向上要做到七下，我只做到兩下」。記者問他為何不早作操練，他腼腆說：「下次會留意吓。」

中大曾公佈 08年畢業生平均月薪 17,898元，阿鵬於 09年 9月開始申領失業綜援，每月 1,830元，「每日得 61蚊用，朝早食杯麪，午餐晚飯食超巿 19蚊特價飯，有時要慳錢搭車見工，晚飯都唔食」。由於沒有錢買衣服，阿鵬每天都是穿同一套見工西裝外出。

「讀唔讀書有乜分別」
無朋友、無拍拖、無人理，鬱悶無出路，阿鵬於是在網誌上以《中大碩士失業漢》為題撰文宣洩。引來網民熱烈討論，有網民指梁不肯放下身段由低做起，認為他缺乏社交及溝通技巧，落得如此下場與人無尤，亦有自稱中大學生行為影響中大校譽，建議校方或校友出手相助。

碩士畢業要吃綜援，阿鵬說不怕別人眼光，認為自己的故事是對教育制度的侮辱，「連碩士生都冇能力靠自己生活，咁讀唔讀書有乜分別？叫啲細路點會勤力讀書？根本係浪費納稅人嘅錢……」

「希望社會畀機會我」

記者反覆問他，為何每年那麼多人大學畢業，惟獨他找不到工作，他最後還是承認自己有責任，「可能自己見工表現差，人際關係唔好，我有嘗試改變，但學唔識，讀書又冇教，希望社會畀個機會我！」

記者問阿鵬是否感到自己屬於「高分低能」，他說：「我唔覺自己係，但身邊好多人係。年輕人要為公開試掙扎，消耗晒所有精神，社交同溝通技巧梗係有問題。」

No Worry, Be Happy

新年新開始，管數男我今日已開工，可能很多網友亦enjoy緊他們假期，anyway，我管數男祝大家新年快樂，來年賺多啲，不怕被通脹打散．．．

新年期間管數佬我跟老爸一家回大陸玩，我們租了一架車四圍去，但不幸地在漆黑的高速公路上壞車，慶幸人車都無事，請大家不要擔心。但要等出租公司兩個多少時才能來到換車。

本來要呆等兩個鐘，周圍又黑又凍，但就係因為黑，抬頭一望，天上一篇星星，真係好靚，由於光害，要在香港觀星，已經不容易；在漆黑的公路上，卻輕易見到。

自小已對天文星體有濃烈興趣，加上老爸少年時是行船的，對於觀察星座定位很有一手，於是那兩小時便上了一堂簡單的星座課。我還即場download Google Sky Map等老爸教我如何用星圖覲星。

當晚學識運用星圖覲星，而最令我深刻的是獵戶座，尢其是參宿四，是一顆處於獵戶座的紅超巨星，英文名Betelgeuse。

最近有新聞說有科學家估計，距離地球約640光年的恆星參宿四，最快在今年爆炸，形成超新星，令地球上空有如出現第二個太陽。

哈哈，聽來真有趣，如果真的爆炸，都要等640年先見到爆炸的光，如果現在已見到，即係參宿四在640年前已經爆炸，現在已經不存在．．．明唔明我講乜？？哈哈

而欣賞星座，令我想起人類是何等渺小，網上有很多星體大少之比較，很有趣，作個比喻，如果參宿四是一個籃球，那我們的太陽只不過是一粒沙，而我們地球呢，只是一極微小的細菌，而我們呢？真的細菌都不如．．．

以前曾經都套用過名歌手Jason Marz　Blog中一段說話：

...Why would you ever waste a day worrying about anything? - or think you should have done this or could have done that? Wake up to the WTF of it all and enjoy the ride. Look up and be in awe of the grand view. Be grateful and remind others of this miraculous now. It's your home after all.

管數男我好鐘意他的見解，何必經常Worry？人一定要有目標、要努力，但得失又不要看得太重，過程才是最重要，而我們為何又不停下來，抬一抬頭，望一望星空，你慢慢會體會到個人的成與敗，是微小得好似跟本不存在世上。

我真是很喜歡看星。

身痕，攞黎賤，究竟你想點

唔知大家做財務/會計/核數有沒有這種心態...

人有上進心絕對是一件好事，而相信一般會計生畢業後入逼科做事，都希望幹一番事業，有一番作為。

但每天日做夜做，死做爛做，做到不似人型，又被經理責罵，發覺咁辛苦都不知為乜，做到冇晒心機，於是把心一横，tender resign letter，離開這無間地獄。

以為轉了做commercial，以為返到人間可以重光，會好好享受朝九晚六，放工時還天亮的工作生活，誰不知過慣地獄式生活的ex-auditor，現在過番正常人工作生活卻感到周身不自在，總覺得自己好似冇用，冇所事事，太過清閒，太早放工，總好似缺少左什麼，好唔實在。

於是受不了那種不實在、過份清閒的生活，某些朋友又跳回無間地獄繼續無間地被折磨。

咁算唔算身痕，攞黎賤？

我相信有好多朋友都有我同樣經驗，或者身邊朋友有類似經歷。

我想最大問題是在逼科工作實在過份實在，無時無刻都有不同既工作待你去完成。但在Commercial呢？一般會無咁忙，輕鬆啲，清閒啲，但對一個忙慣的auditor來說，這種工作可能會令他們更感到不安，缺乏工作上既安全感...

我當年離開逼科時都有同樣感覺。不要說以前，縱使現在我已離開無間地獄多年，有時仍會懷念以前在地獄被火燒的日子。

真係...攞黎賤！

不過管數佬我很清楚自己要走的方向。每一個人對工作/生活在不同時候、不同階段都有不同的要求，管數佬我不用大富大貴、揚名遠播，我要的是Balance of Life，在事業上要有若干成就，但亦要有若干的私人生活，所以我知道逼科工作環境不適合我，但並不代表我不喜歡核數/會計/財務的工作，所以我仍在會計界發展。

我覺得在事業上有不安是正常不過的事，任何行業都有，只可能我們做慣professional忙慣既會有更深體會。最重要的是你要知道你自己想要什麼...

下次再有同樣感覺時，不防問一問自己：究竟你想點...

趕住入地獄

公司在大半年前請了一個畢業後有兩年工作經驗的後生仔做accountant，他年青男孩一名，曾在中型會計師樓當核數，而最重要是他已考完QP，待夠工作經驗便可當member。

「我相信他一定不會在我們這裡做得長...甚至少於一年...」當時我對我老頂的說了這番對他interview後的comment。

結果如我所料，今日收到他辭職信，他說要去地獄工作了，是其中一間「逼科」，而我在這間逼科仍有些connection。

我沒有刻意留他，還說笑地要即刻趕他走。作為上司，亦是朋友，我當然鼓勵他但提醒他要有心理準備，他將會完全失去自己。

雖然他已接受offer，但仍是有一點點迷網，不知值唔值得入逼科捱幾年，我當然借意叫他睇我以前文章，個人意見當然值，叫他好好地去捱。

在今時今日對逼科現時極缺人的情況下，我這位小兄弟以他的料子，簡直是唐僧肉，各逼科精一定爭住請。

我想跟大家講，容不容易入逼科其實是一個demand and supply的問題，在現在demand極大的情況下，縱使閣下條件稍差於我同事，都比較容易得到offer，入逼科捱騾仔。Touchwood經濟不好，supply過多，無論你有幾好條件幾高qual，都不會有機會。

所以轉工都要睇時機，以前因各原因入不到逼科工作，現在是最好時機，望各有志者把握機會，伸請入地獄工作。

再談值唔值得入逼科捱幾年？

上次寫完「世界真細少少少少...」，內容大致講「出來做事有時要望遠d，唔好只係睇到眼前利益，而去根根計較。」

有位讀者寫了一篇回覆，內容大致話現今做「逼科」搵錢少，做野多多，唔多值。

唔......我記得我以前都寫過值唔值得入逼科捱幾年呢個話題，大致係話入逼科雖然付出跟收入不成正比，但所獲得既經驗同肯定絕對可以提高自己議價能力，將來有較大機會有好既發展。

或者...我可以在此從新再討論一下：值唔值得入逼科捱幾年，其實冇一定既答案，係好個人既問題，每人要既野唔同，真係不可一概而論。而我要從新講，如果你要在事業有所發展，你所獲取既工作經驗最好能夠提升自己將來既bargining power，自己既議價能力。各行各業fundamentally其實都係一樣。

你覺得逼科俾唔到呢個條件你，冇問題，我都建議你盡快離開，搵自己另一條出路，只係個人經驗跟大家分享，在會計/核數呢行，有幾年逼科經驗，甚至參與過其他特別既project如IPO，對日後出外發展絕對有幫助。

但我要強調一點，有經驗、有條件唔guarantee將來一定上位、一定可以好掂，都有可能只是平平無奇，平平穩穩。但a coin gets two sides，從另一角度睇，如果當年你冇捱過，可能你今天連呢個平穩都沒有。

呢個有時係心態既問題，正如我上次講：不要只睇到眼前利益，要看遠少少，何況後生有的是青春同時間，豪咪豪俾佢囉，唔好太根根計較。太根根計較既人好難會上到位的。

但再長氣講多次：唔計較去捱幾年唔代表一定得，但起碼你自己比人有多機會，甚至有多點選擇。

最緊要有EQ

同事經常讚我EQ高，唔易發嬲，係一個好上司，跟其他在位的，簡直好到無人有。

被人稱讚，當然高興。不過，講到EQ高=好上司？我倒不認為，EQ高只係其中一個好上司要素，作為一個好上司，條件還包括很多，今次不在此討論，更何況什麼是好上司其實都好subject，好個人主觀，不可一概而論。

我很坦白地跟同事說，EQ高其實係我自私、自我的行為，不是什麼好與不好。正如我上篇文都有講：你係老幾先？你憑什麼要我生你氣？還要氣那麼耐？

老實講，我都只係想在不想影響我經常happy的心情，先至會EQ高、不易生氣呢。計數嘛，點計都是有EQ比較著數d。

我沒有他們所說的那麼好。

當然，不易生氣不代表我沒有要求，得過且過，只係，我用平常心及另一個角度、方法去解決問題。縱使真的不能解決，起碼我都可以以一個平常心情去了解成件事的來龍去脈。

何況，我心信，EQ高是上位的主要條件。我從我舊及現任老頂都可以深深體會到。不講自己公司，只要看各高官被人罵時仍笑口滿面便可知道，懶理在人背後他自己在XYZ@$%#$%#，在人前，最緊要有EQ。

Bygones are bygones 過去已成過去...

我有一位同事，近來經常唔開心，唔開心既程度，就連粗心大意既上司，即係我，都留意得到。每天返工見他都無離打彩，垂頭喪氣，毫無朝氣。

「二十幾歲仔者，仲乜好似仲老過我，日日都sigh sigh sigh...？」我心不禁好奇地問。

本來從不過問別人私事的我，都忍唔住問一問佢...「你近排發生咩事呀？」

男人，唔開心既理由都係好簡單者，唔係錢就一定係女人。結果原本唔係好想講自己私事的他，被我氹多兩氹，像山洪暴發咁講晒出黎，原來係因為佢女朋友對佢不忠，暗地裡識左第二個，一腳踏兩船。

「咁你想點呀？」我聽完佢既慘況後即刻問。

「嬲佢囉、憎佢囉，可以既話，對番佢唔好，報仇囉；我付出咁多，佢竟然咁對我，我當然要以牙還牙，對番佢唔好啦。」佢激動但好流暢地說這番說話...

我想冇人想發生呢種事情，不幸地真係發生左，當然會唔開心、會嬲、甚至想以牙還牙、要報仇。

我無權阻止別人點樣諗、會作出什麼反應。但管數佬我天生咩都唔識就只係懂計數，又奢僧，我經常會算住算住，我無理由因為你既不是而要令自己以後既日子都唔快樂。

嬲？當然會嬲，我都係人，人自然就有情緒，對我唔住，h我搵唔到理由我唔會生氣。只係呢種情緒唔會carried forward多過一日，訓醒又係一條好漢。我經常奢僧地諗，我點解要執著，點解要嬲你咁耐，嬲你，甚至要以牙還牙，對自己更唔好受，我總覺得成日因為別人(even佢係你既男/女朋友、親人都好)既不事而令自己唔開心係最唔值得，如果仲要去左諗右諗去諗報復就更無聊，有時間既不如去做d開心又有意義既事情。 話晒人生有幾多個十年啦，我在世既目的係要開心，唔開心既事絕對唔可以佔我人生多於十份一既時間。

講真，左計右計執著地去生氣點都係唔值，去報仇就攻加蝕上加蝕，要生氣既成本太高，要以牙還牙既opportunity cost就更大，我計到盡，你真係老幾先，你要我成日因為你而生氣？你未夠班、你未夠資格...

「咁好唔抵者...我付出咁多...」我同事仍執著地道。

傻仔，你付出人地冇付出咩？縱使真係你百份百付出又如何？都已經俾左囉，都收唔番啦，縱使真係收到一部份，成本超高，唔化算。何況付出既已經成過去，以成sunk cost，you should know bygones are bygones and should have no influence on the decision you should make for the next...

太執著地對某件事、生一個人的氣，到最後虧蝕咪又係自己？我就唔會咁愚蠢做d令自己唔開心既事。

世界真細少少少少......

太耐無寫野，藉口當然話自己忙冇時間，何況現在趕緊final results announcement，邊有時間寫呢寫路啦...

不過今日發生既事，就真係不得不寫，當係我老人家好長氣咁訓話d時下後生仔、80後...點都好。

話說公司現在請人，希望吸納d有兩、三年在大行工作過有audit經驗既後生仔入黎train，祈望佢地會成為日後公司另一個FC之類。

當然收到不少回覆，有big4既，又有在2nd tier既...之類...

其中有三個最吸引我既係...

1) A小姐在我同一間big4公司做過，而最抵死既係佢仲係曾經參與過我前公司既audit，即我在位時應該見過佢，怎致問過我野(雖然我唔記得佢個樣)；

2) B先生在一間2nd tier audit firm做，而正係我有大學同學在呢間firm做audit partner；

3) C小姐亦有big4 experience，而咁岩地，佢亦曾經參與過現在我公司前幾年既audit(雖然我一定未接觸過佢，因為當時我都未黎)。

三位Candidates都有相同之處，就係佢地都有我認識既人曾經同佢地共事過(不論係上司、平輩、定下屬)，而作為一個interviewer，第一時間可以做既就係：問d friends攞佢地既reference check。

「性格有d古怪，好有自我個性，唔聽人說話，最衰既係做事求其，得過且過，唔認真，做野好麻麻。」

呢個就係我攞A小姐既第一個reference。

結果呢，我當然冇俾個first interview既機會俾A小姐。

而B先生同C小姐既reference都比較正面，所以就先俾個機會佢地、見一見佢地。

你可能會話我比較求其，只係聽自己d friends三言兩語就決定見唔見呢個Candidate。 我唔理別人點睇，只知道Information for human resources is costly and imperfect，要知道呢個Candidate係唔係一個合適既人選，同你一齊共事過既人就係最好既reference。可能一個人此既意見係bias，但同時間幾個人都係說類似既說話，其可信性冇10成都有7、8成，都已經足夠我決定請呢個人與否。

可知道，有時別人俾你既一句reference，往往勝過你在resume寫上十句既qualification。

我舊公司老頂在請我時都曾經問佢在big4既朋友(大部份都係partners、senior managers等)攞我既reference，他說我既recommendation都好好，先致請我呢個毫無commercial experience既audit仔做佢公司既管數人，當然我可以好proud of咁講佢最後冇搵錯人啦。

藉此我都想同時下後生仔講下，呢個世界其實好細，尢其是會計界、audit呢一行，行埋行埋原來你又識佢、佢又識他、他又識得我。唔理你既同事係你既上司、平輩、定下屬，都要好好咁同他們相處、做好份工、盡自己責任、唔好怕蝕抵、get the job done。因為你既好表現人家係會知道，而最重要既係他朝你唔會知係邊日在咩時候就係要靠佢既一句說話而救左你、得到好處。

有人話咁樣好似好攻心計者，我就話換個角度黎講，你受薪既就當然要盡責任完成工作，雖然好多時眼前你會見到好多不平等、蝕抵既事，但往往就係你今日既蝕抵做成他日既回報。何況你做好本份，人家都只係順水推舟，幫你講句好說話者。

想當年那個recommend我係一個good employee既partner，就係當年令我經常ET(eat time，即超時無補水)既一位audit partner，無佢一句說話，我何來有現在既機會同風光。

現在好多人都只睇到眼前利益，有時要看遠少少，何況後生有的是時間同青春，豪俾佢唔好根根計較又點話？不難發覺，根根計較既人好難會上到位的。

How Significant We are

After you view this guy's blog, you may find yourself very very very ........................ insignificant and immaterial... then why worry and be angry?

http://freshnessfactorfivethousand.blogspot.com/2010/02/oh-how-significant-we-are.html

Do think!!!

除夕夜...

自己年紀越大，越發覺自己不喜歡節日：不喜歡因為節日所以專登去消費、專登去做特別的事去討好別人
。可能自小受家庭教導，經常被訓話說「要對你好不是要等到節日，是要平時都應該對你好。」

這句訓話深深印在我腦海中。

有好有不好，好的是不會受節日的影響而麻木地消費；不好的便是被人說自己沒有情趣。

都不是啦...要有情趣，任何時候都可以；若果無既，一年365日都可以無情趣...

近排包括CK及娜姐都有寫關於節日的感受。我絕對同意娜姐講「開心的每一天都是節慶，不快樂節日也難過。」而另方面，我而亦面對CK同樣的情況，身邊朋友越來越難約，約得出來的，亦急急腳說要走，要趕住回去睇住班細路...

所以...今晚除夕有沒有街去？起碼在執筆時都暫時沒有。哈哈！

你若果問我除夕咁普天同慶，應該大事慶祝；我就覺都只係日子一個，跟平時沒有大分別，唯獨是年份變左啦，可以早少少收工啦...

不過話晒都係除夕，我管數佬在此祝大家新年快樂，來年事事順利！

Cheers!!!

人生變幻無常

人生變幻無常，今日唔知明日事，老天爺要叮你走，無論你幾有錢幾有地位、點叻點勁都好，都一樣無得留低，要即走，比起你老闆炒你叫你立即走，老天爺殘酷好幾百倍。

所以，既然人生變幻無常，今日唔知明日事，我地仲係唔係一定要為左一d芝麻綠豆既小事而爭吵、執著、煩惱？人一定要珍惜現在，並及時行樂。

不過，及時行樂唔得於可以放縱，唔得於鐘意做乜就做乜，想點就點；即係人係在某一個公認既範圍下可以有自由。

唔知大家明唔明我講乜。

希望大閆生可以得到安息！

你當我係朋友嗎？

互聯網既出現，改變左好多人溝通既方式，亦改變左交朋友既方法，唔再好似以前咁，一定要出來見見面先可以交到朋友，足不出門，只要上上交友網站、社文網站，便可以交到朋友。

當然，有人不太認同呢種交朋友既方式，又有人認為作為朋友一定要定時出出來、見過面先算係朋友；但因互聯網既出現，令到朋友既定義可變左，作為朋友既層次都可能可變左，起碼我認為係已經跟以前大有不同。

網友Bittermelon問我對網友又或者blog友係唔係朋友，我會答我會當佢地既朋友，雖然層次不同。

其實就算沒有互聯網，沒有什麼網友又或者blog友，人長大出黎做事後，或多或少都對不同既朋友都有不同既見解及層次，當然，對不同層次既朋友又會以不同既方式去表達不同既情感。無他既，長大後見既野多左，或多或少令自己有個保護意識，自自然對什麼人會講什麼話。

網友又或者blog友雖然不見面，但因不知道對方真實姓名、何方神性，令自己介心大減，可能仲比較容易交心、跟網友說心事，大家見大大小小不同既discussion forum就可知一二。

當然，有人說這些所謂既網友既朋友鐘意講乜就講乜，不負責任，但我又唔太認同：就好似各大blog友，我相信他們所寫所講，二來縱使自己現實中真係會見面既朋友，我都唔見得他們對自己既行為、說話有幾咁負責任。

所以，我雖然唔會跟網友blog友見面，但唔代表我唔當佢地係朋友；縱使實質上我唔會幫助呢類朋友，但精神上，我所付出既，分分鍾比現實既朋友還多。

Unfriend

今日睇各大報章，說「新牛津美語字典」新加上了幾個新詞彙，其中一個係Unfriend：動詞，意指在Facebook等社交網站將某人從朋友名單上移除。

你有冇unfriend你既朋友？

我都有玩開facebook，到現在為止都未試過unfriend，不過在心目中其實係有。

可能好多人都有我同樣經驗，只要係識得自己既就add，可能add埋add埋有3、5幾百個，不過真真正正既朋友，會出黎見面既朋友，可能10隻手指數得出。在你個friends list中，可能有一些你根本唔會在意佢既去向、佢既存在，例如你一些舊同學、舊同事，基本上，同unfriend呢類既朋友，冇分別。

不過咁，縱使呢類個list係friends但其實實際上係unfriend既朋友，我都慶幸因為科技發達，有呢類網站能夠將我地失散多年既朋友在某個平台拉番一齊，縱使日後仍不是經常聯絡見面，呢個人既出現不竟在你人生歷史中留下回憶，何況你add得既，我相信都係一些值得回味既回憶。調番轉我相信對方都不會期望當add左我之後會經常和我有聯絡。我覺得沒有聯絡唔代表唔係朋友，只係層次不過，因大家既人生同際遇都不同，在此刻未必適合做經常聯絡既朋友，我覺得，大家有時一句好簡單既問候，都已經好足夠。

曾經看過鎚兄既「朋友太多，朋友太少」既文章，內容大致講科技發達多左好多溝通媒介(facebook, msn, email, QQ, etc)，但唔代表人與人之間既距離拉近左，可能反而仲疏遠左。

我同意鎚兄既見解，不過任何事都有兩面，如果冇左呢類溝通媒介，可能一世子都唔會再跟呢類朋友有聯絡；又縱使呢類朋友同unfriend好似冇分別，唔會見面、唔會溝通，但籍平台知道他們既近況，偶爾一句既問候，其實都已經相當足夠。

真係咁難???

我唔知道係唔係英文既文法真係咁困難，我經常收到別人send俾我既email，睇完真係一肚火。

剛今日又收到一個好例子：話說我經email send我既application去申請某d銀行服務，然後收到對方一句好簡單既回覆如下：

Hi! FC

We are received your documents & the application is processing now. Please feel free to contact us by Tel: 2123 4567 Mr. ABC.  Thank you!

XXX Bank Ltd

OMG，你話睇完呢句咁簡單既回覆，係唔係即刻火都黎？

唔好睇小一句說話，一來句句子已經係唔同左意思(雖然我知佢想表達d咩)，二來呢句說話真係會影響到我對呢間銀行既整體形象。

係唔係我要求過份地高呢？ Active 同 Passive 真係咁難分？

不過如果咁都話要求高既，我真係冇話可說。

引火自焚

近排管數佬我除了工作外，就係忙於睇電視追劇集，不論其他人點樣說套劇無新意，又或者話係抄襲某套 韓劇，我仍然睇得津津有味，晚晚乖乖地番屋企睇電視，因為當我欣賞這套劇集中，鬥生鬥死既情況，我 在不其然諗起公司既情況。

我經常同老婆講，自己公司既情況某程度上都幾相似，只係...唔需要陪上性命罷了。

公司有個做operation既高層，基本上都已經係一人之下，萬人之上既高層。佢係天生一個極囂張臭吋既人，任何人在他眼中都是不濟的人，沒有人夠佢叻夠佢醒，喜歡將別人踏低而抬高自己或自己下屬。用人為親就一定，永遠在公司不停搞政治、搞小動作，將佢既眼中釘趕走，而我手下其中一個同事都成為佢刀下亡魂，就連老闆有時都會不善意地批評，高調地張揚公司所有野都靠佢，無左佢一定唔得咁。

情況真係有d似劇集中既馬將軍一樣，基本上係打橫黎行。

不過佢始終都忘記左一樣野，就係佢自己始終唔係老闆，佢始終唔係皇上，佢只不過係一個臣子，皇上要臣死，臣又點可以不死？

結果公司皇上把握左一次機會，將其宰殺，亦把他在公司的餘黨遂一鏟除。

其實今次既大屠殺，都係佢自己攞黎，搞辦公室政治已經好容易玩火自焚，更何況仲要燒埋老細？公司老闆受威脅，又點會再留自己在身邊？幾時被殺，只係時間既問題。

都唔明白，點解公司咁多人咁自以為事，目中無人，咁鐘意玩辦公室政治。