I think you should XYZ...

出黎做事咁耐，當然知道你要有料子(如對工作的知識)，先可以生存，先可以繼續上位；而亦有很多人都知道，好既人際關係，良好既interpersonal skill對工作都非常重要。但唔知點解，定係我年紀已大，總覺得現時d後生仔既interpersonal skill，真係麻麻地，甚至有時以「差」來形容。

時不時都收到第二個部門阿頭既微言(其實直接講，係投訴)，說我某下屬對同事的態度不好，尢其是以email對答，像命令式要求呢樣要求個樣；呢個部門阿頭說，他自己都不會用呢種語氣去命令下屬，他都會唔該前唔該後，何況係佢(即我下屬)，他希望我提點一下佢。

好彩我同呢個阿頭關係唔錯，都有句計傾，先令結果不致攪大。

唔知係唔係現時的後生仔自我中心、自我形象過份澎湃，我經常從佢地彼此之間的emails看到：

I think you should …

I tell you that …

You are wrong to …

You should not do …

You should do … for me

You need to do … for me

… etc.

If you don’t do this, you should explain to boss…

呢d好直接要求、批評，唔單止在他們平輩既emails之間經常出現，甚至他們與另一個部門/公司的同事，甚至阿頭，都是用呢種語調、呢種tone去提出要求、批評。結果會係點大家或者可以想像得出，一些無謂既心病、不滿、甚至罵戰便因此而起，而最麻煩既係，呢d事會煩到你地老頂我呀嘛，你估我好得閒？

除左以上外，後生仔都喜歡將自己的事過份重要化，視自己要做既事比其他任何部門的都來得重要。曾經我下屬要求銷售部某同事不要以忙碌於銷售會做借口遲交銷售報表，更批評他應該事先有計劃及安排好他自己時間。無錯，道理可能是在自己呢邊，但唔需要以訓話形式教訓人地如何做事，更何況唔知頭唔知路亂咁作批評只會有反效果。

其實只要簡單講一句：認同銷售會的重要性，但亦希望你能夠準時提交報表… (再以老闆角度間接壓一壓他)… 使老闆們可以以第一時間知道我們我的銷售情況。

我相信咁寫會比較容易得人家接受。

好既interpersonal skill，絕對對自己既前(錢)途好有幫助，大家要注意。

你既中文好Stexhy吓喎...

自問自己中文程度差，考cert考a-level時都係緊緊合格，到出黎做事寫英文多過寫中文更令自己既寫作中文能力更差。在呢度寫下blog都係同各位扑友吹下水、發下牢騷咁，慶幸都有人喜歡睇我所寫既野，唔介意我既小學生中文程度。

自己既中文錯別字多就一定，但求有人明白、睇得明都已經可以。但我會知道，他朝有日如果有人咁冇眼光搵我出書，我除左寫好我既文章外，還有一件事係一定要做的是搵個專人幫我執一執下篇文，如錯別字、文法等等，幾趕幾急都好都要做好proof read。話晒出街既野，點都要小心，唔好俾人睇到自己條「底」係咩顏色。

呢d咁common既程序，一般人都應該識應該會去做，但偏偏呢個世界就有人喜歡俾自己條底俾人睇：自稱係「才女」既某位藝人就冇做好proof read，結果輪為笑柄，被人搵到很多錯別字，瘀到爆。

其實我諗冇人expect一個藝人可以十項全能，文又得武又得。中文唔好既藝人出書，其實一d問題都冇，坊間其實有好多所謂才俊才女，佢地既文筆都唔好；但最緊要既係佢幕後有一班人幫佢「化妝」，幫佢「補飛」。唔好話藝人，其實某程度上一間公司既老闆，一個國家既元首，都係一樣，幕後有一大班人支持佢，唔通連廁所冇廁紙都要大佬去出手？

既然有咁多「槍手」都唔好好地利用，咁呢個所謂既才女，係唔係低被人笑先？

呢件事發生之後呢幾日聽到一個新既「潮語」，話：你既中文好Stexhy吓喎...

haha，真係ｏ晒嘴。

逼科新鮮人要有能力

睇完呢編有關在「逼科」工作既情況，真係有點感觸。文章中所說的一點一滴，絕對沒有誇張成份，縱使每個人既遭遇不同，但是文章所說既情況都可以represent 大約90%既在逼科工作auditors所經歷既情況。

其中文章所說：「…所以新入職的會計新鮮人一做得唔好﹑工作態度差﹑所謂問一些愚蠢的問題﹑放工準時走……很快全個department都會知道。那麼會有什麼下場呢? 下場是這位「可憐」的小朋友就沒有人願意book，終日Idle沒有job出…」

呢個我絕對有體驗，亦係未入逼科做野時都已經知會有咁既情況。

其實相信每個人都想有好既下屬，可以幫佢把工作順利完成，尢其是在逼科既工作環境，根本唔容許你慢慢學慢慢做，講一句你要明，第二句你要開始上手，仲要講第三句？開始係你既問題，如果再要繼續講6、7、8句？你一定被black-listed，就好似上述咁，一傳十、十傳百，全department都知。

呢個就係逼科，其實相信有好多professional firms既情況都係一樣。何況其實有時唔都可以埋怨他人，自己做得唔好，能力又唔好，工作態度又差，叫他人點幫你？唔通仲叫他人在別人前highly recommended你？換轉係你自己，我相信你都唔會推薦一位有問題既「小朋友」。

坦白地，我當senior/manager時我都會給意見別人關於某些好唔掂既「小朋友」，唔通我想我朋友死咩…

在逼科，絕對係一個適者生存，極tough既地方，我自問就冇呢個生存能力，所以我選擇離開。當然，離開跟我有冇呢方面既工作能力又係兩回事，我係在入左公會，攞到工作經驗、年資、title，仲要有另一個發展機會我先選擇離開。

作為一個新人，只有學歷但其他乜都冇既新人，想在逼科生存，就要有死捱既心態(除非你係RP，即related party，即同老闆/partners有關係既人，如親戚、相熟朋友）。而且，除左基本會計知識外，仲要有其他各方能力包括(但不限於啦)：唔怕蝕底、勇於接受爛job/爛任務、唔駛訓覺、有rec數能力(reconciliation)、捱得肚餓、適當既交際能力、要聽話、做事快靚正、等等，到你senior時，除左以上，我個人覺得仲要將交際能力提升至「四陪」能力，即「陪食、陪飲、陪吹、陪唱」。

曾經講過陪食、陪飲、陪吹，等下次講下陪唱。

Please confirm us we can do this without problem...

在professional firm做過既人，在寫英文既correspondence時都會好小心所用既字眼，無非有絕對既必要都唔會用confirm、agree等等呢類字。一來在一個商業既opinion上，好難會有一個真正confirm既situation，二來叫人去confirm某件事物，唔多唔少有點命令人做事既意思。要知道可以confirm既人，多數唔會係junior，就算職位唔係高過你都算係平背，有一定地位身份既人，所以confirm呢類字眼要小心用。

經過professional firm既training，當然對呢方面會好有經驗，我想大家都未曾叫個個audit partner去confirm某d野啦。轉做commercial後我仍好少用confirm既字眼，但偏偏在呢間公司，就經常有叫你confirm呢樣、confirm o個樣。真係Fxxking Shxt！！！

「管數佬，明白大陸某某條例要公司咁樣做，但現階段公司唔能夠full compliance，我地剛傾過呢一刻暫時咁做，你睇一睇，並confirm我地咁樣咁樣做絕對冇問題。」

真係頂頂，呢句說話我點樣confirm呀？Confirm你non-compliance一定得一定ok？仲要係confirm絕對冇問題？我根本唔可以make呢句statement，仲要我白紙黑字，佢地都痴痴地。

但唔回咩，又唔得，話晒佢都係第二個部門阿頭，點都要有d回應。結果我只回答佢：「如果based on 咁咁咁、點點點，我相信(I believe)問題應該會比唔做既好。」

我都寫得幾有保留(其實仲可以再保留一d)。

有人曾經話最唔鐘意財務部阿頭永遠都唔confirm唔agree d野，好似好唔想負責任咁。我卻認為岩岩相反，首先，你反問番自己你既request statement係咩先！第二，我認為咁樣回應先係一個負責任既表現，好讓你地班友仔仍然有個警覺性，做左呢d補救功夫仍要警惕，唔係完全沒有問題。

要承擔既就一定會承擔，但唔係咁樣囉；而且，呢個亦係保護自己既方法，要知道呢個世界有好多小人當出左事時第一時間就會話：「你confirm/agree左過喎...」，推得一乾二淨。

Confirm/agree呢類字，一定要小心d用，唔係亂咁用。

不要作只用「細佬」諗野既男人

小妮曾在CK那篇「think as one」中留意，說：

成日陪老婆的人,一般事業都梅過條鹹魚，不過比較忠誠，因為佢冇咩choice；事業好的男性朋友一般多女朋友／婚外情，因為呢D男人多choice。

小妮講既雖然好似消極左d，但現實係殘酷既，的而且確已上述係鐵一般既事實，事業好的男人有條件，自然容易認識多女朋友，要攪婚外情亦比較容易。

不過，有能力有條件同去唔去做係兩馬子事，我又覺得牛唔飲水唔及得牛頭低，所有事情的發生都是相向，如果自己唔放手行出第一步，又點會讓呢類事情發生？當然，世事冇絕對，亦唔係1+1=2咁簡單，但如果自己唔走出第一步，事情未必會咁易發生。

自問自己沒有英俊外表，但都算事業有成，收入都算唔錯，絕對養得起「三萬蚊港女」，在內地包養對自己來說更是easy job。但再講一次，有能力唔代表我可以做、會去做，反而我經常做的是在同事面前(當然包括一眾女性同事)把老婆掛在嘴邊，說「我老婆鐘意乜」、「我老婆會點」、「如果我老婆就會」呢類說話，好讓其他女性清楚知道我老婆在我心中的地位及重要性，讓她人不會對我有什麼「其他」不必要既想頭。而經驗話我知咁樣做又真係幾有成效。

當然，有時唔係話你唔做就唔等於事情一定不會發生，小妮都有說：

你很專重你的婚姻咩？sorry，出面很多女仔都唔係好專重人地的婚姻。

外面的而且確有很多很多女人，明知你有女朋友、結左婚，仍然會主動痴埋黎。不管呢位女仕其目的何在，佢既行為一定會對原先的一對有所衝擊。

我就覺得，遇著呢類人，除左會經常掛老婆在嘴邊外，我會盡量避開呢類女人，避得就避，不作任何單獨相處接觸，唔會俾任何機會或閒想。

當然，像小妮說，作為有另一半既女仕，在一個咁keen既competition下，真係要醒目D，要對妳的另一半considerate，唔好成人怨，真係要appreciate對方為妳做的事。

而作為負責任既男人，有條件亦不等於你可以事無忌憚去作對不起另一半既事，有時男人實在俾自己太多籍口去做錯事。真男人係用腦去諗野，要對另一半負責任、要有所交代，而不要作只用「細佬」諗野既男人。

祝大家有個愉快既週末。

我認為咁、咁、咁，你要聽我的

我絕對同意CK同Hana所講婚姻就像一個「合作社」，任何事情上都不是單方面可以完全決定，而係雙方都要一齊維護呢個「共同利益」。不過，當兩公婆決定呢個共同利益後，我覺得仍要不時溝通檢討，因為，今天的共同利益並不等於日後既共同利益目標。

就好似一對夫妻，未有小孩，可能大家既共同利益是在這一刻搵多d錢，所以，比較放少左時間在對方、在這家庭上；到有了小孩，環境變了，需要在家既時間多了，共同利益在這時便需改變，不再只顧搵錢而忽略家庭，可能要平衡一d。

當然，好多時不是話變就變，環境亦唔容許你隨時改變。所以真的要多溝通，等大家都可以早有心理準備。

而溝通一定會有意見不同。香港人自我中心強，很多事情上都說「我認為」，我認為咁、咁、咁是對你最好，你要聽我的。當然，呢種自我中心不單止在日常工作中發生，同時亦帶到家庭上。有時兩公婆真係要靜心地坐低傾一傾「咁樣做、真係對大家好？」

管數佬同老婆Sharon其實都在學習當中，有時大家都會把持己見，自己認為最好既東西、又或者應該係咁咁咁既道理強加在另一半身上，結果當然係罵戰一場，兩敗俱傷。自己認為好係唔係代表對別人都是好，有時當罵交後靜下來才開始反省，去了解成件事，先發覺原來真係自己唔好，那又何必呢？

兩公婆係合作，唔係各持己見；係溝通，唔係強加人意。

好多人都知以上道理，但知而行難，包括我自己，所以，我都要努力。

兩個「長唔大」既人走埋一齊，衰梗

睇完CK既「結婚幾年」，真係有D感觸。

管數佬我跟老婆Sharon由拍拖到相識已十多年，你說從未罵過交？一定冇可能，苦要維繫一段感情，有一D固中道理同現實，雙方都一定要接受及去做，不然，就像CK說，兩個「長唔大」既人走埋一齊，點會有好結果？

我經常聽過兩個人一齊，時間一耐就會悶、冇晒神秘、冇晒話題，當突然出現另一個好似好新鮮、好合得來、好多話題既potential 3rd party時，就好容易會發生情變。如果你認為感情一定係常新既，我只會覺得你只不過係一個「長唔大」既大人，唔適合結婚。老實講，無論你同一個幾咁有趣、幾咁多野講、幾咁funny、幾咁好動既人走埋一齊，日子一耐佢所做既對你自己黎講已再唔係新鮮既事物，會變悶、會冇晒神秘感。第三者的出現，一定會對自己帶來新鮮感，久而久知便認為已對舊一半合唔來，出現問題，當初我開始是錯，有相逢幸晚既感覺，到時唔發生事先出奇。

其實覺得相逢幸晚既人，好多時都忘記當初同舊的另一半都係有過一段好新鮮既時期；現在既另一個新既新鮮，只係重複歷史。

我覺得，好多人或者明白以上道理，但接受唔到呢個事實情況。如果你係一個這樣身的人，對不起，婚姻並不適合你，請你最多拍下散拖，但都唔好拖人太耐。

其次，要維繫一段婚姻，可以乜都唔好講，唯一需要做既係「忍」，仲要係咩都忍，要忍及原諒佢所有唔好既事情、習慣、喜好等等。Sharon曾經問過我，她問佢有D乜野係我一定忍唔到、接受唔到，我諗左陣，跟佢話，除左你有第二個、又或者你傷害我家人既事，其他既，我都會接受到，會去遷就，會去忍。而忍，又需要EQ，EQ唔好，好多野都好難去忍。

如果你EQ低，唔能遷就、唔去容忍，那千萬唔好同人結婚。

兩公婆咩都可以講，但唔好一時之氣好隨便咁講分手、講離婚，可能說話既人根本冇呢個意思，只係發悔氣一時口快；可能今次罵完分手、離婚之後到最後都冇事，但講一次、兩次...六次...十次...二十次...可能終有一次便「願望成真」，你係唔係真係想離先？

兩個人相處既學問真係有排學，有排寫，不過一D好fundamental既野，一定要去接受，一定要去做，如果唔係，就唔好結婚。

1 + 1 = 2 ？

問問大家：「1 + 1 等於幾多？」

「管數佬，你…你冇病呀嘛...」你可能會咁話我，認為我係唔係近排工作煩忙，忙到short Q左…

我可以話，就係因為自己工作經驗多左，人生體驗多左，先會問呢條問題。

如果1 + 1就只係等於2咁簡單，呢個世界就唔會咁複雜、咁多紛爭、咁多爭吵了。

先唔好講別人既事，講講自己可以控制既事，係唔係你付出既努力，加上另一努力，就一定得出你所要既結果？相信你一定知道答案。自己既事都唔可以百份百得「2」，其他事情又點可能100% guaranteed？

好多人都知道，你同樣既付出，唔一定有收穫，可能到頭來乜都冇；而有時又不知為何，明明冇乜付，卻最後換來意想不到既結果。

呢個世界，太多野太多事情根本唔係1 + 1 = 2 咁簡單…

你努力讀書，唔一定會得到好成績；

你努力工作，唔一定得到相應金錢回報；

你努力希望另一半開心，到頭來換黎分手收場；

好多好多例子，相信唔駛我多講大家都仲可以再多講幾千幾百。

但管數佬我明白一件事，如果當初你連個「1」都唔肯去付出，我相信你最後只會得個「0」，連「0.1、0.5、0.8」都得唔到。

又因為呢個「2」太過unpredictable，縱使我會希望得到「2」呢個結果既心，但我唔會不設實際的要求一定要得「2」。

有好多人都會話「我明明已經咁、咁、咁，點解個結果會係咁、咁、咁…」

明明熟讀課本，成績仍然不理想；

明明努力工作，仍得不到上司既認同；

明明我對佢好好，點解佢仲咁對我。

太多太多「明明…但…點解」

管數佬我就一於好少理，會去學習點樣唔好睇得個結果太重，我仍然會付出「1」，仍然會希望得個「2」，但唔會想一定要得個「2」。

人最緊要開心，睇得個結果「2」太重，人會有精神病的…明冇？

記得帶袋呀

以前如果有人叫你「記得帶袋」，你一定會話佢心邪；但現在呢？可能係一句必要既說話，如果唔係又要俾五毫子(或者可能更多)。

相信大家都知道我講緊咩野，從昨天開始，買野時要手抽膠袋，需要俾五毫子稅款，收稅目的是希望D人用少D膠袋，購物時會自備購物袋。

好多扑友都曾經講過呢個政策既好與不好，有效或無效；而管數佬我一向支持環保，對政策其實都支持，不竟人係有惰性，有D野唔要錢唔靠罰真係唔會「的」起心乾去做，懶理你日日同佢講污染、講危害下一代，甚至講世界末日，一日唔殺埋身都唔去改。

其實膠袋徵費都唔係一件新鮮既事，在外國基本上已經係一定要俾，已成習慣，仲唔單止膠袋，就連紙袋都要；唔單止係某些商鋪，係所有零售商鋪都要徵費；價錢仲一D都唔平，我試過去一個北歐城市既超市，一個普通「惠X」 size既膠袋要1.5元歐羅，差唔多成10多蚊港幣一個，同香港區區五毫子相比...真係差得遠。

有時我都覺香港人真係竉壞，一有少少改變、一有少少不方便就鬼殺咁嘈、要生要死刀仔吉大脾。唔該大家為環境出少少力，用少D膠袋啦。

雖然有人話五毫子實在太少，根本唔會影響人用膠袋既模式及數目，不過我又覺得呢個其實係心態覺得值唔值既問題，如果佢本人覺得唔值，縱使是一個少數目，佢都會想辦法去避免。不過咁，我自己都覺得五毫子實在太少，驚好快唔會再有效，我都覺得可以再提高一D會更好。

唔用膠袋結果多左人用環保袋，環保袋以為真係環保D，點知最近才知道D環保袋原來都係石油既副產品，唔可以分解，會對環境做成污染。而現在因需求大增而大量生產呢D所謂既環保袋，到第時要棄置又污染環境，真係晒氣...

其實政府明知道因膠袋徵費時會多人轉用呢D所謂既環保袋，點解唔做多D野再教導一下市民，呢D環保袋棄置時都要攞去回收循環再造？政府次次都係慢半拍，踢一腳郁一郁，頭痛醫頭，腳痛醫腳，唉~~~

但慶幸知道有廠商開始用可分解植物原料來做環保袋，希望將來所有既袋都係真真正正既環保袋。

總括黎講我都係支持徵費，希望大家改變一下生活習慣，為環境出番分力。

我唔讚成一個女仔走去做核數

管數佬我從來都唔讚成一個女仔走去做核數，尢其是在「逼科」裡做，點解？

行內人可能都會知點解我會咁講，行外人就未必咁清楚。

在「逼科」做核數，基本上係7-11，一星期7日，每日做(平均啦)10幾小時。咁長既工作時間一定會有得有失。或者咁，等我公平d列出一個女仔在「逼科」做核數，會得d咩失d咩：

得既：

1) 錢；很明顯，年年升一級，畢業工作5年已經係經理，人工肯定過4皮，事問有一些人工作十多年都只係2、3萬(可能更少)，拍馬都追唔上。

2) 都係錢：工作十年分分鐘都已經係partner，人工點只10餅？唔partner就算只係senior manager，收入7、8皮都唔錯，三十出頭有咁既收入算唔錯啦。

3) 地位、名譽：唔駛多講，「逼科」既partner喎，點會唔威？

4)同性親密伴侶；沈小姐既文章都話，會計師樓女性比例較多，日對夜對都係女同事(甚至女同誌)，在大家互相申訴，分分鐘日久生情，唔搞都變左同性戀。(計數佬你唔係嘛，咁都叫係得？係呀，我認為係得架，起碼我親眼見過好幾次活生生既例子。)

失既：

1) 樣貌：女auditor既樣貌depreciation rate 係極高，我自己目睹好幾個新入識既女junior，原本個個花枝招展、花容月貌，3個月後已變得殘枝敗柳，跟當初有好大分別。例子真係多的是。

2) 精神及健康：日做夜做唔捱到有病至出奇，甚至捱到有精神病。

3) 男朋友/老公；如果另一半唔係同行就更嚴重。另一半跟本唔會了解做audit既辛苦情況，何況日日都唔見，星期六、日都要工作，又異地相隔，聚少離多，點會唔出問題？試過一個女性朋友跟我講，話佢男朋友唔信佢連星期日都要返公，話我朋友只係想搵籍口離開佢，結果冷戰左成個幾月，到最後confirm左佢地已經玩完…

4) 金錢：係就賺好多錢，但咁辛苦壓力又大，搵得黎唔洗確實對唔住自己，結果一唔小心好容易洗過攏，變購物狂就仲衰…

5) 朋友/家人；唔駛講，咁長既工作時間邊有可能見朋友同家人？自己返到屋企d家人都訓晒，一星期都可能講不到10句說話，同同事傾audit issues就仲多。

6) 私人時間：對每一個auditor黎講私人時間價值係奢侈品，唔應該渴望擁有。

7) 貞節：係就嚴重左d，不過都聽聞過…

以上係小弟既愚見，其實對男性都係一樣，只係某方面個impact冇對女性既咁大，唔知各女auditors認唔認同，不過將來如果我有個女，我都唔鼓勵佢做audit，太辛苦，女仔人家唔好捱得太辛苦。

做audit一定要做大陸job

睇完沈繼思既「會計女強人的悠長假期」，不禁笑了一笑。縱使自己係男計數佬，亦不難發覺，文章既內容跟自己所遇到既，基本上相同。

我身邊仲係做緊audits既熟朋友，大部份都是女性，而且都已經身居要識，人工高職位高，月入又點只三萬咁少？

而男性熟朋友呢？反而大部份都已經離開左audit呢行，在commercial發展，朋友中未必個個都係FC又或者CFO，但都會係manager/senior manager之類。

又奇怪地，縱使在commercial field，一般CFO/FC既post，都係男性居多，女性比較少。以我觀察，由於很多公司的高層，多以男性為主導，那CFO/FC自自然都係男性居多。

唔係話性別歧視，我自己聘請FC post，都以男性為主。除左男性傾起事上比較以大方向、比較容易傾得埋冷之外，派個男人去跑大陸，始終比較方便d。方便既唔單止係劈酒卡拉ok夜總會既問題，而係好多大陸同胞都比較上喜歡跟男人傾生意多過跟女性。

相信大家做audit時都有同樣經驗，做senior既，如果有得選，都會搵個男junior多過搵個女既上大陸。起碼我自己做o靚時經常被派上大陸，同一個grade既女同事就比較少。我相信唔需要我多講大家都知道點解會咁。

呢d係唔係叫男女不平等？我就覺得只係觀點與角度，更何況，呢個世界有好多事物先天就唔會有平唔平等，你可以選擇既係接受定唔接受，做定唔做。

沈小姐既文章已經說出一般女性唔鐘意、唔想返大陸工作既心態，可能其實男性都唔想，不過比較下女性就更唔想，理由在沈小姐既文章已經說出一切。

我計數佬就跟大家講，如果有機會做大陸job，一定要去，環境幾差都要去，現在沒有PRC既experience你好難有更高既發圍，在commercial尢其是，我請既FC，都要求佢要有PRC既experience，冇既我唔會consider。

當然，你仍可以選擇在香港既client office日做夜做由朝做到晚，不過我覺得，橫掂都係要做、要咁辛苦，點解唔選擇個working experience可以令自己更為增值？

唔通今時今日你仲同你老細講我有HK experience？

醒醒啦，港燦。

分享: 會計女強人的悠長假期

尋日七一，當全香港的警察、外籍傭工都有聲音的同時，有可曾有人重視過以下這班人的聲音？

睇到報紙一篇小文, 幾有趣, 同大家分享，內容如下：

source: "2009-06-26 信報財經新聞 P35, 理財投資, 年青有計, 沈繼思"

會計女強人的悠長假期

會計師女多男少這個現象存在多年。由大學選科開始,有意商界發展的男生都愛讀法律經濟等學系。市場上其他專業亦較會計師高調,加上傳媒愛吹捧其他專業,有律政英雄、商界奇材,還有廉政先鋒ID精英。會計師,只有統稱「會計佬」。 每年見工旺季,各大會計師行到大學進行路演及講座,出席者都是女孩子居多。大學送來一疊疊求職信及履歷表。不知是否女生實在早熟,論成績,女生GPA大部分亦比男生高,課外活動也十分全面。到Campus interview,未計談吐應對,只看第一印象,女生大多穩陣,長髮淡妝黑套裝。男生則兩大極端。第一類是傳統厚鏡書獃子;第二類則是飛輪海棒棒糖小子。介乎這兩類中間的,只要識齊兩文三語,差不多即請。

會計界男丁單薄 揀卒難,留人更難。市場對會計男求才若渴,會計師行如是,commercial也如是。難得train到幾個醒醒目目,捱得又talk得。但客戶眼睛一樣雪亮,二話不說高薪招攬。 如是者能留下來與會計師行長相廝守的,女子佔了大部分。 會計,又或核數,似是文職,但其實是體力要求十分高的工作。工時長休息短,加上deadline及爆鑊壓力,精神狀態要求更加嚴格。 在內地工作客人難得開公數,晚晚要核數隊陪食飯。穿山甲果子狸,無得話唔食。客人話要飲,幾唔飲得都要劈。整隊核數隊明明女子多,客人硬要帶全team人出去見識見識,其實不過是有女伴的卡啦OK。 我等正經女兒家全晚只敢目不轉精盯着電視機,半點也不敢斜視各位專貴客戶的舉動,一心只想快快唱完回去趕工。 Peak season大都是冬天,內地比香港更凍。工作地方都是廠區,幸運的還有賓館之類地方住。再遠又或者客戶孤寒的,要住staff quarter,再難捱的也要捱。能捱得過這幾關,離金剛不壞之身不遠矣。 能夠在這種環境下支撑住大家努力工作的,叫團隊精神。雖說團隊大部分是女子,總有一兩名男丁。日對夜對,很多愛情也因此萌芽,也經常見到是女senior跟男 junior的組合。可憐有些原本已拍緊拖的小情人,因為異地相隔,聚少離多,很多入行以後反而變回單身。情傷後收拾心情繼續埋首工作,小女強人愈捱愈tough,但花樣年華亦慢慢流走。 十八雖然無醜婦,但經過數年日捱夜捱,花容月貌都會殘。經驗會計師收入開始穩定,化妝品手袋皮鞋逐樣添置,一方面以灑金錢來發洩工作上沉重的壓力,一方面着實要裝備自己。雖說經濟上勉強自給自足,夜闌人靜時,也渴望有一個可以倚靠的肩膀。 現在大行partnership仍以男性作主導,但由中層開始數下去,經理組合男女各半,下至senior女比男已見是六四比。長此下去,會計界有一天女性主導,見怪不怪。 最近,從來沒有想過有這樣的假期,我是放得這麼不情願。 這行頭的忙碌季節年年一樣,年頭忙得日夜顛倒,幾個月下來就可以小休,出外散散心又好,在港悠悠閒也好,彷彿辛勞的工作是為了等待放假,放假就是為下次忙碌工作儲電。如此一個又一個的循環,生活就是這樣自我平衡。 但這個假期,我毫無準備,只是隨手往枱頭月曆上一掃,求其挑了幾天理應沒有太忙的日子便算。因為,這個假期,是用我的薪金換來。 我按着計算機,算算這個月被扣減了的工資。天呀,這不是一個小數目,這不是我可以死慳死抵,節衣縮食可以省回來的。這筆錢(對,我會用「筆」來形容)足夠我給父母親每月的零用,夠我按月償還年初借下的稅務貸款,以及繳交為未來買下的各類儲蓄及保險。

穿牛仔褲上班的訊息 我常常問自己,到底我做錯了甚麼？或許我是沒有「吉士」,我為了前途,為了保護自己的工作,明知這是一個沒有法律效力的一個指引,但我仍然乖乖就範,雙手奉上。 政府加稅都要三讀通過,這個比標準稅率還要苛刻的指引,只須一個電郵,便如大石般壓下來。身為核數師,深入大小上市公司檢查賬目,看盡管理層千奇百怪的商業手段。偏偏,我們最看不透的,是主宰我的經濟命脈,出糧給我的那一盤賬。 金錢有來也有去,會計第一天學的便是借及貸。到底,在我手上借了走的,貸到誰人的頭上？如果可以用來支付一個新人或基層員工的薪金,保得他們的工作,我會體諒。但如果是用在那些不可更改的高層花紅條約上時,我的反應跟奧巴馬轟華爾街銀行家無視經濟蕭條及銀行要靠政府紓困仍領取花紅的反應是一模一樣。 這陣子很多同事都穿牛仔褲上班。他們要帶出的訊息是:我正在放無薪假,我上班,我很勤力,但這不是我的工作態度。 在正常的工作天,無論幾夜,我都肯捱,但既然這是從我付了錢的一個假期,我想留給我自己。這個假期,我決定,不工作。